公司新聞
標題：公司內部培訓活動在拉薩本部全面展開
導讀：為打造公司強有力的管理團隊，培養后備人才，提升公司員工素質和工作能力，2018年，公司管理中心啟動拉薩本部的內部培訓工作（以下簡稱內訓）。
一、領導層高度重視
公司總經理章明將培訓指標納入管理中心總監羅春及分管副總孫福軍《年度目標責任書》中進行專項考核，并由孫福軍牽頭召開專題會議，就2018年培訓計劃進行了詳細規劃。
本次拉薩本部內訓工作在公司副總經理索朗次旺（主持拉薩本部全面工作）及副總監級以上管理者大力支持下得以全面展開。
二、創新培訓形式
公司副總經理孫福軍創新性的提出“學者教”的培訓方式，最大限度地錘煉參與人員的個人能力，讓授課人分享多年來的工作經驗、管理思想、工作規范及業務方面的知識。
三、拉薩本部內訓開展
3月29日，拉薩本部內訓動員會召開，由公司副總經理孫福軍針對內訓工作提出總體部署，并主講拉薩本部第一次培訓《管理心理學思想》。隨后，管理中心副總監趙宏彥就報名參與內訓的員工做了詳細的時間安排。
5月17日，管理中心副總監趙宏彥帶頭做了《請給我結果》的培訓，大家專心學習，認真記錄，紛紛表示受益匪淺。同時也體現了拉薩本部團隊的執行力。
6月14日，生產中心（拉薩）生產部副經理洛桑達娃，做了針對微生物方面的培訓演練。雖只是演練，但其無論從臺風還是內容上都做了精心準備，并有很好的展示，參會的同事收獲很大。后續其將為拉薩生產及輔助部門全體員工做進一步的正式培訓。
我們相信隨著拉薩本部內訓工作的有序推進，公司拉薩本部員工的綜合素質及組織凝聚力將會逐步得以提高，助力公司學習型創新組織的實現。
【總經理章明指導培訓工作】 【副總經理孫福軍培訓】
【管理中心副總監趙宏彥培訓】 【生產中心（拉薩）生產部副經理洛桑達娃培訓】
